ほとんどの企業はAIをサイドプロジェクトとして扱っている。だから失敗するのだ。

私がアドバイスするすべての組織にはAIイニシアチブがありますが、AI戦略を持っている組織はごくわずかです。その違いは、その取り組みが損益計算書、担当者、そしてそれによって変更される決定に結びついているかどうかです。

運用モデルにまったく触れないパイロットはパイロットではありません。それは実行時間付きのプレスリリースです。真の活用を得ている企業は、それを退屈なものにしています。3つのワークフローを選び、それを計測し、削除された時間とエラーを測定します。

AIロードマップが来四半期の計画を変更せずに削除できるなら、あなたはロードマップを持っていません。あなたは予算項目付きの趣味を持っています。